Novidades SDI | Artigos de Periódicos | Outubro de 2017 – Informativo on-line
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Autor: Jerônimo Mendes
Título: Sete razões pelas quais a maioria não sai do lugar
Revista: Fenavist
Local: Distrito Federal
Número: 26
Data: Agosto 2017
Página: 08
Novidades SDI | Artigos de Periódicos | Outubro de 2017 – Informativo on-line
DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL
Autor: Jerônimo Mendes
Título: Sete razões pelas quais a maioria não sai do lugar
Revista: Fenavist
Local: Distrito Federal
Número: 26
Data: Agosto 2017
Página: 08
Resumo: O artigo procura explicar as razões pelas quais alguns profissionais ficam estagnados em suas carreiras. Menciona que “a maioria continua com os pensamentos” de décadas passadas, o que atrapalha o desenvolvimento profissional. Destaca a falta de foco, regularidade e consistência como motivos para projetos fracassarem. Finaliza expondo a “falta de confiança em si mesmo” como uma das causas da estagnação profissional.
110/2017
Título: Como tornar as reuniões produtivas
Revista: Comércio & Cia
Local: Mato Grosso do Sul
Número: 39
Data: Setembro/Outubro 2017
Página: 56-57
Resumo: O texto abrange as reuniões corporativas e traça caminhos para torna-las mais produtivas. Sugere que o primeiro ponto a ser analisado é se realmente há a necessidade de se organizar a reunião, pois questões simples podem ser discutidas até mesmo por grupo de whatsapp. Ressalta que, após a constatação da real necessidade da reunião, são necessários seguir alguns passos como: criar e divulgar a pauta, definir um coordenador para a reunião e delimitar o tempo do encontro. Recomenda o uso de equipamentos de apresentação como quadros, flip charp e data show. Destaca a “daily meeting”, que é uma reunião diária, rápida e objetiva, para tornar os encontros mais produtivos. Encerra afirmando que o coordenador da reunião “deve ser concentrado, equilibrado, isento de preferências e estimular a participação de todos”.
113/2017
ECONOMIA INTERNACIONAL
Autores: Guillermo Rozenwurcel; Ramiro Albrieu
Título: Passado, presente e futuro imediato da economia Argentina
Revista: Revista Brasileira de Comércio Exterior – RBCE
Local: Rio de Janeiro
Número: 132
Data: Julho/Agosto/Setembro 2017
Página: 34-43
Resumo: A publicação, que apresenta como tema principal a economia da Argentina, aponta como fatores externos da economia globalizada poderão afetar a economia interna do país. Revela que o governo Macri recebeu de Cristina Kirchner, sua antecessora, a economia com um déficit de US$ 15,9 bilhões de dólares. Indica o alto endividamento externo como mais um fator da fragilidade da economia, pois, em 2016 a Argentina colocou US$ 30 bilhões de papéis da dívida externa no exterior. Procura explicar a primeira metade do governo de Maurício Macri relatando os ajustes e revelando quais são as expectativas de sua gestão econômica. Conclui explicando o cenário das eleições legislativas que ocorreram no mês outubro e destaca o quer esperar com o ganho de governabilidade do Governo Macri.
116/2017
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Autor: Ana Lucia Abrão
Título: Estrutura organizacional: como melhorar os resultados da empresa
Revista: Comércio & Cia
Local: Mato Grosso do Sul
Número: 39
Data: Setembro/Outubro 2017
Página: 26-27
Resumo: Em entrevista o consultor do Sebrae Eduardo Raslan aponta a estrutura organizacional como um dos pilares para organizações atingirem resultados satisfatórios. Afirma que é determinante possuir um fluxograma bem desenhado. Ressalta que estruturas organizadas possuem padronização de processos e serviços e, consequentemente, haverá menos retrabalho, redução de custos e funcionários sobrecarregados. Ressalta que para se ter um processo bem desenhado, é fundamental ouvir os profissionais da base da empresa. Revela que a descentralização do poder e a desburocratização de processos é uma tendência, o que faz com que o pessoal da base tome decisões. Fala que “hoje o líder está ali para dar suporte” à sua equipe. Conclui expondo diferentes modelos de estruturas organizacionais e suas principais características.
111/2017
GESTÃO DOCUMENTAL
Autora: Luciana Modesto
Título: Gerenciamento de arquivos: saiba como e o que guardar em sua empresa
Revista: Comércio & Cia
Local: Mato Grosso do Sul
Número: 39
Data: Setembro/Outubro 2017
Página: 38-40
Resumo: O texto tem com tema principal o gerenciamento de arquivos. Explica a importância da gestão documental (GD) nas organizações. Mostra a relevância da GD em processos jurídicos, em tomadas rápidas de decisões e na transparência das gestões organizacionais. Constata a importância de se ter uma gestão eletrônica de documentos (GED) bem estruturada. Declara que os primeiros passos a serem dados na gestão de arquivos são: criação do plano de classificação e da tabela de temporalidade. Procura explicar as seguintes ações: “como arquivar?”, “como descartar?” e “por quanto tempo guardar?”. Finaliza destacando a temporalidade dos documentos de origem trabalhistas, tributários e previdenciários.
112/2017
INOVAÇÃO
Título: Uma Florença em sua empresa
Revista: HSM Management
Local: São Paulo
Número: 124
Data: Setembro/Outubro 2017
Páginas: 66-69
Resumo: O autor mostra como surgiu o “clique” de Aheda Zanetti, à época operadora de telemarketing, para inovar e criar o “burquini”. Aponta a diversidade cultural e a multidisciplinaridade como uma das principais causas de ideias inovadoras, e cita a cidade de Florença, berço do Renascentismo, como exemplo. Constata que no Brasil o caminho para as inovações são mais árduos, pois, há pouco investimento em pesquisa e desenvolvimento, no entanto, indica algumas ações para facilitar o processo de inovações nas organizações e fala que não é o dinheiro que leva à inovação, e sim as interseções nos relacionamentos. Afirma que “obstáculos e forças contrárias” irão surgir, mas que é preciso estar preparado para tirar proveito de tais situações.
115/2017
LIDERANÇA
Título: A quarta onda da programação neurolinguística
Revista: HSM Management
Local: São Paulo
Número: 124
Data: Setembro/Outubro 2017
Páginas: 30-33
Resumo: O artigo traz uma abordagem histórica sobre a utilização e os modelos de programação neurolinguística (PNL). Descreve a evolução da PNL em quatro gerações e explica as principais propostas de cada uma das quatro gerações. Afirma que a PNL é uma ferramenta que pode auxiliar em diversas áreas do conhecimento, dentre elas estão: negociação, comunicação, aprendizado, coaching, planejamento e etc. Conclui explicando a quarta geração da PNL e enfatiza que ela possui uma visão mais sistêmica, onde “tudo tem a ver com nosso modelo de mundo”.
114/2017
Título: Bons Líderes, bons negócios: os efeitos de uma liderança eficaz
Revista: Sindicomércio
Local: Minas Gerais
Número: 12
Data: Julho/Agosto/Setembro 2017
Páginas: 11
Resumo: A matéria cita algumas características fundamentais aos líderes como: resiliência e preparo técnico e emocional. Associa o sucesso dos empreendimentos à boas práticas na área de gestão de capital humano. Afirma que o “olhar diferenciado” do gestor pode traçar melhor o perfil de sua equipe de identificar em qual área seus colaboradores serão mais úteis para a organização. Ressalta a importância da qualificação profissional para o crescimento da empresa. Finaliza constatando uma tendência do mercado em procurar o serviço de coaching para o desenvolvimento de gestores e funcionários em geral.
117/2017
