Em um movimento de inovação, tendo como objetivo a construção de um futuro promissor, a Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) reuniu, no dia 19 de julho, um grupo de gestores e colaboradores para apresentar o Planejamento Estratégico 2020.
“O trabalho é árduo, nós temos imensas responsabilidades pela frente no âmbito do Sistema como um todo, prestando milhares de serviços ao povo brasileiro, nos inserindo e nos integrando aos governos em todos os níveis e precisamos continuar o trabalho”, afirmou o presidente da CNC, José Roberto Tadros, em mensagem aos gestores. “O futuro nos impele a irmos à frente. Vamos todos juntos para construir uma maior Confederação do que a que chegou às nossas mãos. Conto com todos vocês colaboradores de nossas casas”, completou.
Planejamento como prioridade
“Precisamos ter a coragem de inovar e ousar para passar pelas tempestades que poderão vir. Quanto mais estivermos preparados, mais forte e atuante será a CNC para avançarmos e construirmos a Confederação do futuro”, disse o vice-presidente Administrativo da entidade, Luiz Gastão Bittencourt.
Segundo a secretária-geral da CNC, Simone Guimarães, o planejamento é prioridade na atual gestão da Confederação. “Se cada um fizer a sua parte, certamente teremos um bom resultado no final e seremos exemplo para as Federações. Precisamos trabalhar com os pés no chão, por isso a importância do planejamento. O importante são os resultados de tudo o que se planeja”, afirmou.
“É importante revisarmos os processos para melhorarmos nossa gestão. Inicialmente saímos da zona de conforto, mas percebemos que melhorias são importantes e visíveis com o trabalho. Estamos todos engajados e comprometidos em colocar o planejamento em funcionamento”, enfatizou Lenoura Schmidt, chefe do Gabinete da Presidência da CNC.
Sobre o planejamento
O Planejamento Estratégico 2020 tem como foco o Mapa Estratégico vigente que contempla os principais objetivos estratégicos da Confederação para o próximo ano. Cada setor está sendo motivado a promover projetos e iniciativas inovadoras, a fim de alcançar os objetivos propostos pelo Mapa, formando assim o Plano de Trabalho 2020. Este Plano vai conter o resumo de todas as atividades das áreas e servirá como base para a elaboração do Orçamento Gerencial 2020.
“É importante canalizar todos os nossos esforços no intuito de fortalecer o nosso Sistema e ter uma integração com todos”, reforçou a gerente de Planejamento e Orçamento da CNC, Aline Lopes.
Com o propósito de sistematizar e aperfeiçoar a análise e o acompanhamento de projetos e iniciativas, a Confederação vai utilizar dois sistemas integrados, o Sistema de Gestão de Portfólio (SGP) e o Sistema de Acompanhamento Financeiro e Orçamentário (Safo). Ambos foram desenvolvidos e customizados internamente, trabalham de forma integrada e proporcionam uma visão global dos projetos e do orçamento da entidade.
“O alinhamento do planejamento com o orçamento vai fazer com que a CNC consiga superar os momentos difíceis e ainda aproveitar as oportunidades advindas de cenários mais favoráveis”, afirmou Roberto Santos, gerente Executivo Financeiro da CNC.
Os gestores da Confederação também assistiram a uma palestra sobre a importância do planejamento estratégico e da inovação, com o consultor Guilherme Huguet.
