Preparar a sucessão nas empresas é uma ação estratégica fundamental, que tem implicações muito fortes no futuro da empresa. A afirmação é do executivo Fausto Alvarez, diretor da Kienbaum – Consultoria em Recursos Humanos, que proferiu palestra hoje (05/04) no I Congresso Regional do Sicomércio.
Preparar a sucessão nas empresas é uma ação estratégica fundamental, que tem implicações muito fortes no futuro da empresa. A afirmação é do executivo Fausto Alvarez, diretor da Kienbaum – Consultoria em Recursos Humanos, que proferiu palestra hoje (05/04) no I Congresso Regional do Sicomércio.
O encontro, que será encerrado à noite, é promovido pela Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC) e reúne dirigentes de sindicatos e federações do comércio dos três Estados da região Sul para debater o tema “A liderança como instrumento de melhoria da representatividade e da representação sindical”.
Segundo o especialista, muitas empresas ainda não perceberam a importância de preparar seus sucessores, o que faz com que a substituição dos líderes aconteça de forma emergencial, desestabilizando a gestão e tornando as empresas menos competitivas. “Sucessão é um assunto que tem que estar na mesa dos líderes todos os dias.”
Alvarez disse, ainda, que o processo sucessório precisa levar em conta diversas variáveis para avaliar os potenciais candidatos e ser bem-sucedido. Entre eles, citou desempenho, adequação ao cargo, grau de interesse em ocupá-lo, disponibilidade para ser transferido para outro local e seus resultados.
O especialista sugere que as empresas avaliem constantemente o potencial de seus colaboradores para incluí-los no plano de sucessão, um instrumento para identificar e formalizar sucessores. “Isso vale tanto para a empresa que tem dez como para a que tem dois mil funcionários”, complementou.
