Como comprar sustentável
Passos:
Incorporando sustentabilidade nas compras
No passo 3, vamos entender como incorporar a sustentabilidade no processo de compras.
Passo 3
Incorporando sustentabilidade nas compras
Passo 3
Incorporando sustentabilidade nas compras
Como fazer
- Como sua empresa compra?
- O que sua empresa compra?
- De quem sua empresa compra?
Pense sobre
Se realmente precisa realizar a compra.
Caso a aquisição seja imprescindível, pense se há como comprar diferente.
Exemplos: volume, frequência de compra etc.
A maneira como você compra, em termos de condições justas para ambas as partes.
Exemplos: prazos de pagamento, requisitos de entrega, negociação de preço, respeito à propriedade intelectual.
Pense sobre
Há possibilidade de substituir o produto por outro mais sustentável?
Quais requisitos você poderia exigir na compra de produtos/serviços que reduzam os efeitos negativos e aumentem os efeitos positivos na sustentabilidade?
Colocando em prática
Pense sobre
Quais requisitos você poderia exigir para seus fornecedores que reduzam os efeitos negativos e aumentem os efeitos positivos na sustentabilidade?
Estabelecendo requisitos
Você pode efetuar diferentes avaliações e um somatório delas para estabelecer requisitos de sustentabilidade para produtos e serviços. De início, para essa mudança no processo de compras, sugere-se realizar pesquisas à legislação, normas técnicas e rótulos ecológicos relacionados ao produto ou serviço, pois estes documentos podem dar boas pistas para definir e construir os requisitos de sustentabilidade.
Veja como realizar essas pesquisas no exemplo 6.
Tendo em vista que, muitas vezes, os impactos estão além das fronteiras da empresa, das competências do fornecedor avaliado, sugere-se também realizar uma avaliação dos impactos em todo o ciclo de vida do produto/serviço. Ou seja, olhar como é feita a extração e a transformação de matérias-primas, a fabricação, a embalagem e a distribuição, a utilização e o fim de vida de materiais e serviços.
Como resultado, obtém-se uma relação de aspectos de sustentabilidade que são críticos e para os quais é possível identificar medidas de redução (no caso dos impactos associados negativos) ou aumento (no caso dos positivos) a serem transpostas para os documentos de compra.
Veja como utilizar uma abordagem de ciclo de vida para produto ou serviço no exemplo 7.
Incluindo os requisitos nos documentos de compra
Considere padronizar os documentos para uniformizar e melhor definir os processos de compra. Por meio de padrões e critérios pré-estabelecidos internamente na empresa, é possível garantir maior controle das tarefas e qualidade na sua execução.
Após fazer as análises pertinentes e estabelecer os requisitos para a compra sustentável, é preciso comunicar e exigir dos fornecedores o seu cumprimento. Para tanto, sugere-se que esse conjunto de requisitos seja inserido nos documentos de aquisição, como, por exemplo, especificações e contratos.
Em resumo, os requisitos estabelecidos podem ser relativos a:
Benefícios
Com isso, a empresa consegue especificar melhor a sua necessidade, gerir os riscos à sustentabilidade relacionados a cada produto ou serviço adquirido, reduzir impactos negativos e aumentar os positivos. Fazer isso também dá aos fornecedores uma ideia clara de que a sustentabilidade é uma questão-chave para a sua empresa.