Como comprar sustentável

Passos:

Priorizando

Incorporando

Monitorando

Comunicando

Entendendo as compras do seu negócio e os impactos gerados

Passo 1

Entendendo as compras do seu negócio e os impactos gerados

Ao analisar o processo de compras, você terá identificado também quais são os produtos e serviços comprados, os fornecedores utilizados e os critérios atuais. Veja o exemplo 1 para visualizar o conjunto de informações descritas.

Uma vez organizadas as informações de compras, defina os temas de sustentabilidade que são caros para a sua empresa. Eles serão norteadores para tornar o processo de compras mais sustentável. Esses temas devem estar relacionados com os impactos do seu negócio e que você considera importantes gerir.

Para identificar os impactos do seu negócio e decidir quais são os temas de sustentabilidade que poderiam ser incorporados no processo de compras, é recomendado selecionar um ou mais critérios para isso.

Você pode consultar os tópicos abaixo e identificar aqueles que fazem sentido para o seu negócio e poderão ser utilizados no processo de compras.

Se o impacto pode levar a danos na imagem do seu negócio.
Se houver demanda de seus principais e/ou potenciais clientes de reduzir ou a não gerar o impacto
Se o tema gera impacto ambiental.
Se o impacto gera alto custo operacional.
Se o impacto gera valor positivo à comunidade local.
Benefícios
Apêndice
Exemplo 1 | Lista de compras
Use esta lista como referência para suas compras sustentáveis. Incluímos diversos itens e categorias que ajudam a orientar suas decisões.
Baixar arquivo
Exemplo 2 | Temas Norteadores
Este exemplo ajuda você a reconhecer os principais temas que devem guiar suas práticas sustentáveis. Utilize-o para alinhar suas compras e processos às prioridades ambientais, sociais e econômicas mais relevantes para o seu negócio.
Baixar arquivo
Rolar para cima